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Déjà
20 ans dexpertise dans le domaine de linsertion
en emploi des personnes ayant des difficultés dadaptation
sociales et professionnelles.
Historique :
En 1984, sous la demande du Centre daccueil des Laurentides
(aujourdhui appelé Centres jeunesses des Laurentides),
la fondation Godefroy Laviolette crée le Service Externe
de Main dOeuvre (SEMO). Cette corporation a pour but de
favoriser lintégration et le suivi en emploi dadolescents
âgés de 16 à 18 ans.
Deux ans plus tard, lorganisme sincorpore sous le
nom de SEMO des Laurentides et la clientèle sélargit
aux jeunes de 16 à 30 ans situés dans lensemble
de la région. Les défis sont de taille pour nos
intervenants qui ont à cur la résolution
des diverses problématiques faisant obstacle à
laccès au marché du travail.
Cest en 1988 que le Ministère de la main duvre
et de la sécurité du revenu dirige le SEMO vers
une clientèle composée de personnes prestataires
de la sécurité du revenu (assistance emploi).
Afin de continuer à travailler avec les jeunes de moins
de 18 ans, lorganisme introduit la notion de «propension
à laide sociale», ce qui permet de jouer
un rôle préventif chez les individus qui sont prédisposés
à être dépendants économiquement.
En 1991, lorganisme sattaque à la question
de la prévention du décrochage scolaire par le
biais de ARET des Laurentides.
À
la suite de la création dEmploi-Québec en
1998, SEMO des Laurentides devient le Centre dAide Professionnelle
pour lEmploi (CAP Emploi). Jouissant dune collaboration
financière du Gouvernement Provincial, CAP Emploi continue
dassurer son expertise et ses connaissances pour offrir
une recherche de solutions aux irritants à lemploi
et à lintégration au marché du travail.
Expertise :
Nos interventions ont grandement évolué depuis
le début de notre mandat. Avec le temps, il a fallu sadapter
aux besoins des différentes personnes ciblées
par nos services : les jeunes dits marginalisés, les
femmes, les prestataires dassistance emploi, etc. Parallèlement
au développement de notre expertise à traiter
avec divers types dindividus, de nombreux liens avec des
employeurs se sont créés. Nous avons donc été
davantage en mesure de les outiller et de les accompagner convenablement
quant à la gestion des ressources humaines pour ce type
particulier de main duvre.
Depuis 20 ans de services, nous avons accueilli au sein de notre
personnel des gens qualifiés dans différents domaines
: en psychologie, en orientation, en travail social, en éducation
spécialisée, en organisation communautaire et
en gestion des ressources humaines.
Plusieurs
membres de notre équipe ont suivi des formations adaptées
à nos besoins afin de posséder les outils nécessaires
pour poursuivre leurs interventions : thérapie brève,
techniques dimpact, relation daide, théorie
du contrôle, administration de tests et évaluation,
etc.
Laddition et la complémentarité de différentes
disciplines permet denrichir et délargir
limpact de nos interventions.
Aujourdhui, ce bagage a favorisé le développement
de plusieurs approches spécifiques.
Il nous est ainsi possible dagir avec souplesse et pertinence
dans diverses situations pour un meilleur encadrement du cheminement
vers linsertion en emploi.
Nous misons sur lesprit déquipe, sur la complémentarité
des expertises des employés et sur leur appartenance
à la mission de lorganisme pour latteinte
de nos objectifs. Chaque jour, nous travaillons à relever
le défi des besoins en constante mouvance de la main
duvre et de la dynamique du marché du travail.
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